Wir leben in Zeiten großer Veränderungen.

Doch wie bleiben wir erfolgreich?

Heute erfolgreich zu sein garantiert nicht den Erfolg von morgen. Doch es gibt Wege, die Wahrscheinlichkeit dafür zu erhöhen und die Veränderungen zu meistern.

Erfolg trotz wegen großer Veränderungen

Wir leben in Zeiten nie dagewesender Veränderungen. Kaum ein Stein bleibt auf dem anderen.

Aber: Uns Menschen fällt Veränderung häufig nicht leicht - viele sträuben sich dagegen.

Allerdings ist aktive Veränderung überlebensnotwendig, wenn wir als Unternehmen erfolgreich bleiben wollen.


Fragen Sie sich:

Kann sich Ihr Unternehmen den Nicht-Change leisten?



Die 13 wichtigsten Gründe für's Scheitern:

Veraltete Strategie

(bald) veraltetes Businessmodel 

Fehlender Fokus

(alles Prio 1)

schwaches Umsetzungsmanagement

Silo-Denken und -Handeln

100% Daily Business

(keine Ressourcen, um "am" System zu arbeiten, über Strategie oder Geschäftsmodelle nachzudenken)

Kein agiles Mindset und Framework

Emotionalität der Menschen wird nicht berücksichtigt

Intransparenz

(führt zu späten/schlechten Entscheidungen)

 (zu) langsame Entscheidungen

(keine Verantwortung/ aussitzen)

unreife/unprofessionelle Kommunikationsmuster

(von Führungskräften/Mitarbeitern)

Belegschaft mit veralteten Kompetenzen

Unwille, sich verändern zu wollen

(mancher Führungskräfte oder Mitarbeiter)

Also was tun?


Lehnen Sie sich einmal kurz zurück und atmen sie drei Mal tief durch. Sie haben im Grunde nur 2 Möglichkeiten:


Möglichkeit 1:

Sie selbst krempeln Ihre eigenen Ärmel noch weiter hoch und packen sich diese komplexen Themen auch noch auf Ihre ToDo-Liste. Das ist nicht empfehlenswert.


Möglichkeit 2:

Sie nehmen sich jemanden zur Seite, der sich mit diesen komplexen Themen auskennt, damit sie das alles nicht alleine machen müssen. Jemanden, der nur Ihre Agenda im Unternehmen vertritt und in Ihrem Sinne die notwendigen Themen in aller Klarheit anspricht und mit den Beteiligten anpackt.



Ach ja, und dann gibt es natürlich noch die...

Möglichkeit 3:

Nichts tun.

Aber fragen Sie sich ehrlich: Können Sie sich den Nicht-Change leisten?



Die entscheidende Frage:

Wollen Sie in den nächsten Monaten und Jahren in dieser Welt der ständigen und weitreichenden Veränderungen ein steuerbares Schiff bleiben? Oder wird Ihr Unternehmen zu Treibholz, mit dem die Wellen der Veränderung willkürlich spielen?



Meine Mission ist Ihr Erfolg

Meine Mission ist es,

für Menschen und Unternehmen

Lösungen zu schaffen: Für...

Erfolgreiche Umsetzung heute im Daily Business
und
erfolgreiche Vorbereitung auf die Zukunft.


Beides muss parallel stattfinden!

Wir entscheiden heute über unseren Erfolg von morgen.

Durch unsere Entscheidungen und unser Handeln.


Die Zukunft gibt es noch nicht.

Sie entsteht erst durch unsere heutigen Entscheidungen und durch unser heutiges Handeln.

Schaffen Sie heute Strukturen und Prozesse für Execution Excellence in Ihrem Unternehmen.

Für heute. Und für morgen.

Bleiben Sie zum Thema "Erfolg - heute und morgen!" immer auf dem neuesten Stand!

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